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企业如何应对社保改嫁税务与个税调整

企业如何应对社保改嫁税务与个税调整
  • 价格:98.80元
  • 课程简介:社保改嫁税务后,对企业提出了更高的要求,对于企业而言,做好社保费用的管理、税务筹划及相应风险的防范,显得至关重要。本课程分享了企业应对社保改嫁税务与个税调整的策略技巧,系统解读社保与个税新政及应用,支招个税筹划和防范风险,引导企业合理合法应对税务调整,促进企业员工队伍的稳定。
  • 课程大纲:

    一、社保改嫁税务概述

    1、社保改嫁税务政策要点解读

    2、社保改嫁税务后的有利因素

    3、社保改嫁税务后影响社保成本的因素

    4、社保改嫁税务后企业应把握的重点

    5、6种人可以不交社保

    二、2019年实施社保改嫁税务后的企业应对

    1、社保改嫁税务后企业社保负担变化

    2、社保改嫁税务后企业的影响

    3、员工要求补缴社保,企业应对策略

    4、社保改嫁税后对企业招聘的影响

    5、员工可否放弃缴纳社会保险

    6、可否协商不缴纳社会保险,将社保费用以补贴形式发放

    7、协商不缴社保后,员工能否反馈索要经济补偿

    8、缴纳的社会保险险种不全,可否要求单位支付经济补偿

    9、如何确定社会保险缴费基数

    10、低于社会保险缴费基数申报,劳动者可否要求支付经济补偿

    11、于社保缴费基数缴纳工伤保险,是否由单位承担赔偿责任

    12、社保改嫁税务后,企业如何防范为挂靠人员代缴社保的法律风险

    13、试用期应否缴纳社会保险

    14、离职当月是否仍需缴纳社会保险

    15、新征收模式下,高收入群体缴费是否纳入三倍封顶

    16、实习生、超龄雇佣、小时工、兼职工等特殊用工是否纳入企业单方缴费基数

    17、社保改嫁税务后,用人单位与其招用的已经依法享受养老保险待遇或领取退休金的人员发生用工争议,如何处理

    18、如何处理社会保险争议问题

    19、可否要求员工承担滞纳金、利息

    20、企业从哪些方面可以降低用工成本

    21、如何合理降低社保基数

    22、如何理解社保改嫁税务政策执行的具体时间表

    23、社保补贴可否折抵单位应缴的社保

    24、社保改嫁税务后,用人单位未按工资标准为劳动者缴纳社会保险费的,劳动者可否解除劳动关系

    三、社保改嫁税务后用工模式筹划与风险防范

    1、用工方案的设计与实施

    2、企业招聘员工存在的法律风险及防范

    3、试用期管理中的法律风险及防范

    4、企业录用员工存在的法律风险及防范

    5、订立劳动合同的法律风险及防范

    6、企业考勤管理不善的风险及防范

    7、企业加班管理不善风险及防范

    8、企业劳务关系运用不当的法律风险及防范

    9、问题员工处理的法律风险及防范

    10、员工离职对企业的法律风险及防范

    四、社保改嫁税务工伤认定处理和失业保险界定操作要点

    1、工伤的认定

    2、工伤的处理

    3、哪些费用从工伤保险基金中支付

    4、哪些工伤费用由用人单位支付

    5、失业人员的界定

    6、失业保险金的标准有无变化

    7、失业救济金的领取条件

    8、失业救济金的领取有什么新规定

    9、失业救济金领取的终止条件有无变化

    五、修改后《个人所得税法》要点与相关政策解读

    1、修改后《个人所得税法》要点解读

    2、个税相关法规政策解读

    六、修改后《个人所得税法》要点把握

    1、修改后《个人所得税法》五大亮点

    2、某企业修改后《个人所得税法》下的个税筹划案例

    七、《个人所得税法》的应用与个税筹划

    1、收入高的筹划

    2、“五险一金”额度的筹划

    3、提高福利降工资的筹划

    4、劳务报酬工资化的筹划

    5、差旅费补贴的筹划

    6、职工离职个税优惠的利用

    7、通讯费免税的筹划

    8、职工夏季防暑降温的筹划

    9、避开年终奖风险

    八、案例分析

    1、案例一:某企业针对个人所得税调整所采取的降低税负举措

    2、案例二:某企业社保改嫁税务后的应对措施要点

    3、案例三:某企业修改后《个人所得税法》


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    课程大纲:  一、资产全生命周期管理概述  1、资产全生命周期管理的含义  2、资产全生命周期管理的特征  3、固定资产的分类  (1)按照固定资产经济用途分类  (2)按照固定资产使用情况分类  (3)按照固定资产所有权归属分类  (4)固定资产按折旧年限分类  4、固定资产的确定与计量  (1)固定资产的确定条件  (2)固定资产的初始计量  5、固定资产管理工具  二、建立资产的全生命周期管理体系  1、利用科学的设计原则  2、运用合理的管理办法  3、树立良好的资产全生命周期管理观念  4、健全资产全生命周期管理模式  5、优化固定资产全生命周期体系  6、企业固定资产管理应做的事  7、固定资产管理岗位的设置与职责  8、固定资产管理制度的制订  9、固定资产管理内部控制与监督流程的设计  (1)固定资产管理内部控制  (2)固定资产管理流程  10、有效管理各机构固定资产管理人员的手段  11、提升固定资产三全管理意识和积极性的举措  三、固定资产扔投资决策  1、固定资产投资项目决策的现金概念与项目计算期  2、固定资产现金流量及其计算  (1)建设期现金流量  (2)生产经营期现金流量  (3)终结点现金流量  3、固定资产投资决策方法的应用  (1)投资回收期法的应用  (2)投资回收率法的应用  (3)净现值、现值指数(获利指数)法的应用  (4)内含报酬率法的应用  (5)各种方法的综合应用  四、企业固定资产管理措施与流程  1、固定资产取得环节的主要管控措施  2、固定资产更新改造环节的主要管控措施  3、固定资产处置环节的主要管控措施  4、固定资产清查环节的主要管控措施  5、固定资产管理流程  (1)固定资产预算审批流程图  (2)请购审批流程  五、固定资产增加的管理  1、外购固定资产的管理  (1)编制采购计划  (2)请购  (3)选择供应商  (4)确定采购价格  (5)订立采购合同  (6)供应过程  (7)验收  2、固定资产投资的管理  (1)固定资产投资项目立项  (2)固定资产投资项目设计  (3)固定资产投资环境可行性决策  (4)固定资产投资经济可行性决策  (5)固定资产投资可行性研究报告  (6)固定资产投资施工管理  (7)固定资产投资核算  (8)固定资产交付验收  六、固定资产减少的管理  1、出售固定资产的管理  2、经营性出租固定资产  3、对外投资固定资产的管理  4、非货币性资产交换换出固定资产  5、债务重组减少固定资产的管理  6、报废或损毁固定资产  7、对外捐赠固定资产管理  8、盘亏固定资产的处理  七、固定资产折旧的管理  1、影响固定资产折旧的主要因素  2、计提折旧的固定资产范围  3、计提固定资产折旧的方法  (1)年限平均法  (2)工作量法  (3)双倍余额递减法  (4)年数总和法  4、固定资产折旧的财务处理  八、固定资产修理与更新管理  1、固定资产修理的管理  2、固定资产更新的管理  九、固定资产清查的管理  1、建立固定资产清查制度  2、成立固定资产清查组织  3、分配固定资产清查任务  4、清理闲置固定资产  5、清理利用率不达标的固定资产  6、清查后分别提出闲置与利用率不达标的固定资产的处理方案  十、固定资产后续支出与期末计价的管理  1、固定资产费用化后续支出  2、固定资产资本化后续支出  3、固定资产期末计价  十一、设备风险管理控制要点  1、设备采购的风险管控要点  (1)编制设备采购计划  (2)请购设备与审批  (3)设备采购  (4)设备验收  (5)确定设备采购价格  2、设备自制的风险管控要点  3、设备安装、验收的风险管控要点  (1)基础设备安装  (2)顶部安装设备  (3)地面安装设备  (4)设备验收  4、设备付款风险管控要点  5、设备技术改造的风险管控要点  6、设备后期处理的风险管控要点  十二、企业固定资产的最佳配置  1、固定资产最佳配置原则  2、固定资产最佳配置方法  十三、案例分析...[详细]

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