|
价格：108元
课程简介：企业的利润中心——营销管理，无疑是企业最为关注的功能模块，而营销总监肩负着营销目标，素质不过关，没有系统掌握营销框架知识，很难带领营销团队不断走向成功。本课程通过标杆企业营销总监培育法，支招中国式优秀营销总监的基本素养、操作方法、运营技巧以及管理团队的谋略，系统掌握营销环境、理论、策略。给雾中行走的营销总监一个职业发展的方向，一个素养提升的移动标杆。
课程大纲：
一、华为的“平行四边形”法则—狼性文化
二、华为的“平行四边形”法则—与时偕同
三、华为的“平行四边形”法则—技术驱动
四、华为营销总监的培育法
1、“四子”法
2、“四如”法
五、十九大企业机遇解读
1、美丽中国
2、供给侧改革
3、共享经济
4、企业家精神
5、三去一降一补
6、创新驱动
六、海尔营销总监的培育法
1、 “一剑双锋”法
2、 “三工动态转化”法
七、营销总监的“手段”
1、SCQA模型
2、SPIN模型
3、“审问隆千卖安”法
4、左手“五势” 右手“一机”
5、从容事故必成故事
八、营销总监的素养
1、总结、演绎、执行八箴言
2、“三业”修为
3、“三性”素养
九、营销总监的修养
1、 营销总监的四张牌
2、 营销总监的人生五人
3、 营销总监的谦清勤
十、营销总监的谈判技巧
1、把隐性竞争力变为显性竞争力
2、商务谈判中的言语技巧
十一、 营销中的新理论
1、营销中的“六商”
3、 营销中的“四治”“三只眼”
3、中的“四鱼法则”
4、 “湿营销”理论
5、 是品牌”与“像不像品牌”
6、赢在招标现场外
十二、 社会化营销的手段
1、社会化营销的18种手段
2、杜蕾斯营销案例
|
